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互联网+ 随着移动互联网的普及彻底 " 飞入寻常百姓家 ",给大众的感觉是只要和互联网不沾点关系,你就相当 low !
旱涝保收想法,这让一所学校几乎丧失了市场竞争力,没有了活力!校长凡事以个人利益为主。
团队是校区发展的基石,组织建设是非常重要的事情。只要是组织建设层面人的问题解决不了,业务拓展层面事的问题更是无从谈起。
我从个人成长经历入手,打破以往课程顾问培训思路, 做了这样一套培训课件。 在此分享,希望碰撞摩擦出更多的思维火花。
招生速度好慢呀!如果有个好方案,好的营销方式,三个月装满校区,一年利润上百万那才叫爽。
我是一个唯心主义者,我非常喜欢稻盛和夫在《活法》中所说:“内心不渴望的东西,它不可能靠近自己”。
不管教育这个行业如何变革,国家出什么管理政策,教育行业永远是“内容为王、体验为王、服务为王”。
低价引流最早发轫于于互联网行业,例如最早的淘宝打败易趣,抢占C2C电商市场,阿里把低价引流用到了极致。
做教育培训机构就是开一家公司,最重要的不是钱,而是人才,说直接点就是你有没有组建团队、管理团队、带领团队的能力。
传统 K12 课外培训 市场呈现区域化、本地化长尾供应特征。线下培训市场是“双巨头+区域龙头+本 地机构”的竞争格局。
房产、教育和医疗是民生常谈话题,更是国人一辈子都绕不开的三座大山。教育是国民经济发展的基础。
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